FNs Sustainable Development Goals (SDG’er) er en række 17 globale mål, der skal opnås inden 2030. SDG’erne dækker en bred vifte af områder, herunder fattigdom, sult, sundhed, uddannelse, klimaændringer og bæredygtig udvikling.
Business Model Canvas er en model, der kan bruges til at analysere og udvikle forretningsmodeller. Modellen er opdelt i ni byggesten, der beskriver, hvordan en virksomhed skaber, leverer og opnår værdi for sine kunder.
Hvordan kan SDG’erne kombineres med Business Model Canvas?
SDG’erne kan kombineres med Business Model Canvas på en række måder. En måde er at bruge SDG’erne til at identificere, hvilke mål en virksomhed kan bidrage til. En anden måde er at bruge SDG’erne til at udvikle nye forretningsmodeller, der er mere bæredygtige og ansvarsfulde.
At identificere mål
Ved at bruge SDG’erne til at identificere mål kan virksomheder sikre, at deres forretningsmodeller bidrager til en mere bæredygtig fremtid. For eksempel kan en virksomhed, der producerer tøj, bruge SDG’erne til at identificere mål som at reducere fattigdom, skabe jobs og beskytte miljøet.
At udvikle nye forretningsmodeller
SDG’erne kan også bruges til at udvikle nye forretningsmodeller, der er mere bæredygtige og ansvarsfulde. For eksempel kan en virksomhed, der leverer cateringtjenester, udvikle en forretningsmodel, der fokuserer på at reducere madspild.
Eksempler på, hvordan SDG’er og Business Model Canvas kan bruges sammen
Her er nogle eksempler på, hvordan SDG’er og Business Model Canvas kan bruges sammen:
- En virksomhed, der producerer tøj, kan bruge SDG’erne til at identificere mål som at reducere fattigdom, skabe jobs og beskytte miljøet. Virksomheden kan derefter udvikle en forretningsmodel, der fokuserer på at producere tøj af bæredygtige materialer og tilbyde reparation og genbrugsordninger til kunderne.
- En virksomhed, der leverer cateringtjenester, kan bruge SDG’erne til at identificere mål som at reducere madspild og støtte lokale producenter. Virksomheden kan derefter udvikle en forretningsmodel, der fokuserer på at reducere madspild ved at indsamle rester fra arrangementer og bruge dem til at lave nye måltider. Virksomheden kan også støtte lokale producenter ved at købe råvarer fra lokale leverandører.
- En virksomhed, der sælger elektronik, kan bruge SDG’erne til at identificere mål som at reducere CO2-udledninger og skabe jobs. Virksomheden kan derefter udvikle en forretningsmodel, der fokuserer på at reducere CO2-udledninger ved at bruge bæredygtige materialer og energi. Virksomheden kan også skabe jobs ved at tilbyde reparation og genbrugsordninger til kunderne.
Konklusion
FNs Sustainable Development Goals og Business Model Canvas kan være et kraftfuldt værktøj til at hjælpe virksomheder med at omstille sig til en mere bæredygtig fremtid. Ved at bruge SDG’erne til at identificere mål og udvikle nye forretningsmodeller kan virksomheder bidrage til at løse nogle af verdens mest presserende problemer.